讓激情在郎溪再次燃燒


——記郎溪東海光電科技有限公司總經理胡祥君


   軍旅生涯,在普通人看來總有幾分神秘,幾分浪漫,但更多的是軍人的硬朗、堅韌和激情。在郎溪東海光電科技有限公司總經理辦公室,記者見到了這位有著五年軍旅生涯的企業家——胡祥君。


    在他走向成功的過程中,早年的軍人經歷一直在其血液里發揮著重要作用。如今,年近半百的他依然像軍人捍衛領土主權一樣,捍衛著東海光電的市場地位,他想讓他的激情在郎溪再次燃燒。


軍旅五年,與戰場擦肩而過


男人不當兵,遺憾一輩子。“軍隊的歲月永遠是充滿青春激情和向上的,那段歲月會永遠伴我的一生,我想我的人生不會有遺憾。”說這話時,胡祥君的臉上迸發出異樣的神采,仿佛再次回到了那段激情燃燒的歲月。


“我是農民的兒子,家里貧困的經濟條件不允許我再復讀一年。”1981年,胡祥君高考落榜后,擺在他面前的有三條路:回家種地、學手藝和當兵。而胡祥君還是選擇了去當兵,因為小小年紀的他相信只有走出去,才能開闊眼界。胡祥君回憶說,那時候部隊的條件比較艱苦,一個兵一個月的津貼只有7元錢。一個班每頓的菜只有一個大盆菜,能吃飽但是吃不好。“從小就跟著爸媽在地里勞動,什么苦沒吃過?到了部隊后,什么苦我都能吃。”


1984年,兩山戰役爆發前期,胡祥君所在溫州軍分區高炮部隊調防到諸暨市。部隊到諸暨不久,兩山戰役開始爆發。部隊進入最高警備狀態,并進行戰備動員,每一個士兵都要寫應戰書。“時間扭曲得很奇怪,忽然開始變慢,一分鐘的時間里父母兄妹的臉以及所有有關的回憶都被放映了一遍。帶著一絲緊張和對戰場的好奇,我的心情竟是久久不能平復。”胡祥君說,那十天半月里,戰友們好像總有說不完的話題,還有的戰友半夜突然驚醒甚至通宵失眠。半個月后,部隊接到通知:胡祥君所在的連只抽調兩名士兵上前線。


開往前線的火車專列將在半夜經過諸暨兵站,胡祥君和他的戰友們半夜趕到諸暨兵站歡送戰友。月臺上的戰士們為上前線的戰友吶喊鼓勁,來自同一個地方的戰士抱在一起痛哭。車下人頭攢動,千囑咐、萬叮嚀……“迎接的心情與歡送的心情截然不同。戰爭結束后,火車載回來的是疲憊、是受傷、是憔悴。還有一節車廂特別“刺目”,那里放置著一位位犧牲烈士的骨灰盒。不知是誰先放聲大哭起來,撕心裂肺的哭聲,感染了整個月臺。”胡祥君說,雖然與戰場擦肩而過,但卻讓他的思想發生了深刻的轉變,對人生有了新的感悟。


“軍隊生活不僅鍛煉了我的意志和毅力,還收獲了戰友的友情。這是我一生中最珍貴的財富。”提起當年的軍旅生活,胡祥君顯得有一些激動。


從回鄉創業,到擇業郎溪


在胡祥君當兵的這幾年里,寧波慈溪老家發生著翻天覆地的變化,“萬元戶”有如雨后春筍般涌出。1987年初,回鄉后的他萌發了創業的念頭。每個人出資2000元,在村里租下一間倉庫,胡祥君與兩名戰友合伙辦起了一家小五金廠。“我的分工是跑外地接訂單。只要我拿到訂單,就可以著手買設備,招募工人。”


直到現在,胡祥君還清楚記得他的第一筆訂單。那一次,他從慈溪坐汽車到余姚,又從余姚坐火車到杭州,再從杭州轉火車到天津,這一路就是一天一夜。餓了吃點隨身帶的干糧,困了鋪著報紙躺在三人座的椅子下面。幸運的是出師非常順利,胡祥君與天津運動鞋廠簽訂了兩萬元的訂單。從此,胡祥君的小作坊正式“開張”了。


“80年代末,90年代初,慈溪的鄉鎮企業大多都進行改制,當地的民營經濟進入了高速發展時期。經過市場考察后,我發現慈溪乃至整個寧波地區還沒有專業生產打包帶的企業,而這方面的市場需求量特別大。”1990年初,胡祥君趕著這股發展的大潮,重新調整思路,與他的連襟在慈溪附海鎮租了下廠房,大量生產打包帶產品。當年下半年,他們又就在慈溪市中心最好的地段設立了門市部,由胡祥君負責銷售業務。一間門面增加到四間門面,產品供應也由原先單一的打包帶延伸到封口膠帶、膠粘制品、打包機、封箱機、纏繞機、薄膜封口機等包裝機械及材料。隨著當地民營企業的快速壯大,打包帶市場需求也隨之擴大,生產供不應求,胡祥君門市部一天的凈利潤達到四五百元。1995年,胡祥君正式注冊慈溪太平洋包裝有限公司。之后,公司業務呈幾何式發展。


“如果不是老戰友的介紹,我們對郎溪知之甚少。從2006年初起,我們開始對郎溪進行前后有不下三次的考察和調研。2006年11月,總公司最終與郎溪十字工業園達成投資共識;12月,郎溪東海光電科技有限公司破土動工,2007年9月,公司建成投產。”2006年5月,胡祥君受寧波東海電子科技有限公司董事長的邀請,擔任郎溪東海光電科技有限公司總經理。


胡祥君表示,從貿易型管理者轉型為生產型企業管理者,剛開始會有一些不適應。在他的管理團隊面前,他總是謙虛地說:“我是文盲帶教授。”在郎溪的這幾年里,他時常向他的團隊請教,還到北京、南京等地參加培訓,給自己充電。


要像軍人那樣去捍衛企業的地位


郎溪東海光電科技有限公司成立于2007年01月08日,注冊資金100萬美元,占地面積達180畝,是專業打火機、點火槍、電子煙、充電式打火機的香港獨資企業。公司產品主要遠銷于歐盟地區、南美地區、俄羅斯、日本、韓國、及東南亞等地,年銷售額達1.5億到2億元。


“2007年9月公司才剛開始投產,一切還沒來得及理順,就遇到了經濟危機。那時候活著就是奇跡,公司每天都在虧損,我們壓根就沒敢考慮賺錢,而一心想著怎樣讓這個工廠存活下來。”胡祥君告訴記者,2008年以前,郎溪東海光電科技有限公司的訂單全部來自歐美國家。為了應對這次經濟危機,公司專門研發了價位適中,適應國內市場的打火機產品。重慶、江西、東北……國內市場也在艱難中逐步打開。可由于我國打火機行業標準不規范,產品質量參差不齊,價格更是一團亂,市場上甚至出現打火機論斤賣的情形。


“打火機的附價值很低,這種勞動密集型企業的特點就是員工數量決產量。郎溪人口數量只有30余萬,可利用的勞動力并不多。如今,隨著郎溪招商引資力度的加大,江浙客商來郎溪辦廠越來越多,無形中提高了本地的勞動力成本。如果我們還繼續以這種經營方式發展,公司的發展將會遇到瓶頸。”胡祥君堅定地說,轉型升級勢在必行。


從最初生產一只小小的打火機,到如今正邁進光電產業,郎溪東海光電科技有限公司已走過了7個年頭。公司目前正在籌建的LED高效節能路燈項目,2012年10月份已正式投產。胡祥君向記者介紹說:“以一條街道為例,同樣配置的LED路燈,國內一盞路燈瓦數基本在250W,而LED路燈瓦數卻只有90W,且光照度、光通量、光亮度高于普通路燈,對城市照明節能具有十分重要的意義。”


 “在戰場上,捍衛國家領土主權是軍人的天職;在市場上,企業家的使命則是捍衛企業的市場地位,并立足于有益于社會發展。” 胡祥君說:人生雖已經過半,但他還想讓激情在郎溪再次燃燒。


 (來源:宣城廣播電視報)


2017年08月28日

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